NEO RETAIL BACK STORE
  • Acerca de este manual
  • Introducción a NEO BACK STORE
  • Interfaz General
  • Cómo hacer una Consulta
    • Filtros
    • Manipular Columnas
    • Exportar Consulta
    • Guardar Vista
  • Guía - Usar teclado para documentos
  • CENTROS
    • Mantenimiento de Centros
      • Nodos
      • Dispositivos Externos
        • Lectores de tarjetas
        • Lector FP-85
        • Lector de Códigos de Barras
        • Balanzas
          • Balanza Dibal
      • Calendario de Festivos
    • Módulo RR.HH.
      • Personal
        • Tarjetas de Personal
        • Marcajes
      • Partes de Personal
        • Edición de Marcajes
    • Producción
      • Puestos de Producción
      • Producción de Artículos
      • Grupo de Producción por Centro
      • Pantallas en Cocina
    • Gestión de Franquicias
      • Royalties
  • TERMINALES DE VENTA
    • TPV Desatendido
    • Kiosko
  • JORNADA Y PARTES
    • Inicio y Cierre de Jornada
    • Parte de Caja y Arqueo
      • Arqueo. Casos de Uso
      • Déficit de Arqueo
      • Configurar Informe de Caja (Z)
    • Configuración Cierre y Partes
  • Tarifas
    • Mantenimiento de Precios
      • Comprar Precios
    • Tarifas de Venta
      • Crear Tarifa de Venta
      • Tarifas de Clientes
      • Tarifas Personalizadas
        • Precios Personalizados de Artículo
      • Tarifas Dinámicas
  • TICKETS
    • Configuración de Tickets
    • Tipos de Tickets
      • Ticket de Stock Diario
      • Documentos desde el Front Store
        • Ticket de Inventario
        • Ticket de Desperdicios y Taras
    • Pantalla Secundaria
    • Reservas
    • Pantalla de Recogida
  • ARTÍCULOS
    • Mantenimiento de Artículos
      • Filtrar Consulta de Artículos
      • Tipos de Artículos
        • Productos por Tiempo
        • Productos de Peso Variable
        • Producto Bono
      • Ficha Artículo
      • Crear Artículos
      • Agrupaciones de Artículos
    • Crear Packs
    • Orden Venta
    • Etiquetas de Artículos
  • GESTIÓN DE STOCKS Y DOCUMENTOS
    • Circuitos de Compra, Venta y Reposición
    • Gastos
    • Compras
      • Mantenimiento de Proveedores
      • Documentos de Compra
        • Pedidos a Proveedores
        • Albaranes de Proveedores
          • Bultos
        • Facturas de Proveedores
        • Recibos de Pago
    • Ventas
      • Mantenimiento de Clientes
      • Documentos de Venta
        • Pedidos de Cliente
        • Albaranes de Cliente
        • Facturas de Cliente
        • Recibos de Cobro
    • Stock
      • Reposición de Stock
      • Calidad del Stock
      • Documentos de Stocks
        • Pedidos de Reposición
        • Albaranes de Salida
        • Albaranes de Entrada
        • Inventarios
        • Orden de Fabricación
        • Regularizaciones
        • Desperdicios y Deterioros
        • Anticipo de Pedidos
      • Distribución a Centros
      • Trazabilidad
        • Lotes
          • Lote en Documentos
          • Lote en Front Store
          • Lotes por Embalaje
    • Impresión y Etiquetas
      • Generación y Envío PDF
  • FIDELIZACIÓN
    • Cuentas de Clientes
      • Tarjeta de Fidelización
      • Saldo en Cuenta/Tarjeta
  • Vales
    • Configuración para Crear Vales
      • Crear Código Promocional
      • Crear Promoción para Vales
    • Configuración para Canjear Vales
      • Vales como Forma de Pago
      • Vales como Descuento Manual
  • DESCUENTOS
    • Tipos de Descuentos
      • Descuentos
      • Promociones
    • Crear Descuentos y Promociones
      • Descuentos de Clientes
  • ANALISIS DE NEGOCIO
    • Listado de Tickets
      • Consulta por Línea
      • Consulta por Forma de Pago
    • Análisis y Estadísticas
      • Análisis Product Mix
      • Menú Engineering
      • Resumen de Ventas
      • Diario de Facturación
      • Cifras de Venta
        • Análisis de Venta
        • Análisis Tickets Medios
        • Formas de Pago
        • Comparación por Períodos
        • Comparativa Años
        • Estadística por Tipos de Ticket
      • Consulta de Control de Calidad
      • Consumos
        • Análisis de Consumo Externo
        • Consumos Directos
        • Éxito de Producto por Consumo
  • PANTALLA A PANTALLA
    • Centros
      • Inicio y Cierre
      • Parte de Caja y Arqueo
      • Partes de Caja
      • Informe de Caja
      • Estadística de Déficits
      • Tickets Front Store
        • Lista
        • Líneas
        • Formas de Pago
      • Operaciones por Pasarela
      • Vales Promoción
    • Mantenimientos
      • Empresas
      • Personal
      • Proveedores
      • Clientes
      • Centros
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      • Artículos
        • Grupos
        • Familias
        • Subfamilias
        • Elementos
        • Componentes
        • Centro de Etiquetas del Artículo
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  1. ANALISIS DE NEGOCIO
  2. Análisis y Estadísticas

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INTRODUCCIÓN

Esta pantalla representa una técnica muy utilizada en restauración para estudiar la rentabilidad del negocio, mediante el análisis de los márgenes de beneficio de cada artículo, así como de la popularidad de cada plato.

El objetivo consiste en analizar la rentabilidad y popularidad de los platos que se ofrecen en la carta, para lograr utilizar estos datos de manera estratégica y así aumentar las ventas del restaurante.

FILTROS

Para ejecutar la consulta se pueden utilizar los siguientes filtros:

  • Centros

  • Artículos

  • Período de tiempo

  • Tipo de coste (elegir fecha)

  • Tarifa (Elegir fecha)

  • Origen del precio: Ventas o Tarifa

  • Gran. artículo:

    • Artículo (por defecto). Los datos por columnas se muestran agrupados por artículos

    • Familia: Los datos por columnas se muestran agrupados por familia

    • Grupo: Los datos por columnas se muestran agrupados por grupo.

  • Clasificación por totales:

    • Artículos: Los campos de la banda clasificación y repercusión se calculan en función de las suma de los totales de todos los artículos.

    • Familias: Los campos de la banda clasificación y repercusión se calculan en función de las suma de los totales agrupados por familias.

    • Grupos: Los campos de la banda clasificación y repercusión se calculan en función de las suma de los totales agrupados por grupos.

El filtro clasificación por familia influye en el cálculo de las columnas margen, popularidad y de la banda clasificación.

CONSULTA

En la consulta se calcula el margen unitario medio, que se tiene en cuenta para calcular el margen en la columna de clasificación:

Para que un artículo tenga un margen relevante en la clasificación el margen unitario tiene que ser superior al margen medio.

Como se ve en la imagen, para todos los artículos que tienen un margen superior al marjen medio (1.43) la clasificación del Margen es "ALTA".

Nota

El margen medio se obtiene calculando: Importe total de totales (1) - Coste total de totales(2) / Vendido totales(3)

El bloque de columnas "Clasificación" ofrece los siguientes resultados:

  • Margen: Indica si el plato es rentable.

  • ESTRELLA: Platos de alta rentabilidad y popularidad.

  • CABALLO DE BATALLA: Platos de alta popularidad y baja rentabilidad.

  • PUZZLE: Platos de alta rentabilidad y baja popularidad.

  • PERRO: Platos de baja rentabilidad y popularidad.

La visión estratégica que ofrece este análisis puede servir de punto de partida para la toma de decisiones en el negocio. Las acciones que se lleven a cabo con los platos y el menú ya dependen del local y del objetivo del negocio.

Popularidad: Indica el nivel de popularidad del plato con los clientes. Son populares los artículos que representan el 80% de las unidades vendidas, ordenados por los más vendidos:

Resultado: El resultado mostrado en esta última columna responde a la clasificación de los platos, según el análisis de rentabilidad y popularidad, de la Matriz de ingeniería de menús, un cuadrante sencillo que describe 4 tipos de platos: